●哈佛商學(xué)院學(xué)生畢業(yè)后，不是他們找工作，而是工作找他們
●哈佛商學(xué)院畢業(yè)生的年薪排在全美商學(xué)院之首
●每個(gè)畢業(yè)生平均第一年薪水在8．5萬美元以上，10年后平均收入可達(dá)50萬美元

●4萬多名校友，大部分是各國各大企業(yè)的總裁
●能夠進(jìn)入哈佛商學(xué)院的學(xué)生，是精英中的精英，而能進(jìn)入哈佛商學(xué)院的中國人，更是出類拔萃。

哈佛商學(xué)院，這個(gè)世界企業(yè)總裁的搖籃，高等學(xué)府王冠上的寶石，每年有多少人夢想進(jìn)入它的殿堂。在99屆800多名畢業(yè)生中，有12名中國人，人們對他們成為哈佛MBA的經(jīng)歷十分好奇。

陳劍鋒：1991年高中未畢業(yè)只身赴美，1995年獲美國北卡里羅蘭大學(xué)工商管理學(xué)士，1993—1997年就職美國通用電氣金屬電服務(wù)公司金融分析員，精通英、日、意三國外語。

陳宇華：1992年中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，大二時(shí)轉(zhuǎn)學(xué)赴美，1995年獲美國斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，1995—1997年就職美國科尼爾咨詢公司香港分公司。

黃晶生：19８2年畢業(yè)于北外，1982—1985年為北廣外語系英語教師，1985—1991年獲美國斯坦福大學(xué)社會(huì)學(xué)碩士、博士候選人；1992—1994年Dataquest公司半導(dǎo)體及商務(wù)軟件市場分析員；1994—1996年美國通用無線公司創(chuàng)辦人之一，任市場部副總裁；1996—1998年任美國顧能集團(tuán)市場研究業(yè)務(wù)亞太區(qū)總監(jiān)。

宦一鳴：1987—1990年上海交大精密儀器專業(yè)，轉(zhuǎn)學(xué)赴美，1990—1992年美國Calvincollage電機(jī)專業(yè)學(xué)士，1992—1993年美國南加州大學(xué)電子計(jì)算機(jī)碩士，獲美國國家宇航中心研究獎(jiǎng)學(xué)金，1994—1997年美國通用汽車公司總部電機(jī)工程師。

李雯青：1986—1991年清華大學(xué)土木工程系及工程力學(xué)系雙學(xué)士，1992—1995年美國哥倫比亞大學(xué)土木工程系博士，1995—　　1997年美國特納建筑公司。

邵亦波：上海華東師大二附中，十幾次獲全國數(shù)學(xué)競賽一等獎(jiǎng)，美國哈佛大學(xué)物理及電子工程雙學(xué)士，以最高榮譽(yù)畢業(yè)，1995—1997年波士頓咨詢公司總部。

譚海音：上海市高考第三名，1990—1994年上海交大工業(yè)外貿(mào)及計(jì)算機(jī)雙學(xué)士，1994—1997年美國麥肯錫咨詢公司上海分公司。

王海蓬：1990—1995年，清華大學(xué)建筑學(xué)院學(xué)士，1994—1997年北京華天新技術(shù)開發(fā)公司經(jīng)理。

王燁：1990—1994年上海交大工業(yè)管理系學(xué)士，1994—1997波士頓咨詢公司上海分公司。

信躍升：1988年天津市高考文科第一名，1988—1992年，北京大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)學(xué)士，1992—1995年中國租賃有限公司部門經(jīng)理，1995—1997年深圳聚友集團(tuán)負(fù)責(zé)美國業(yè)務(wù)發(fā)展。

張蔚：1986—1989年中央電視臺《我們這一代》主持人，1989—1990年美國讀書，1990—1994年美國SotonHillcollege國際企業(yè)管理學(xué)士，1996年美國舊金山灣區(qū)南海電視臺節(jié)目主持人，1994—1997年美國通用電氣公司金融分析。

■他們每個(gè)人都可以在美國找一份收入很高的工作，但他們中的半數(shù)，已選擇了回國創(chuàng)業(yè)，這在歷屆哈佛商學(xué)院畢業(yè)生中比例最高。

99屆的12個(gè)哈佛MBA中國學(xué)生中，有6個(gè)已回國。

陳宇華：回國創(chuàng)業(yè)，“華有網(wǎng)”的創(chuàng)辦者、總裁。華有網(wǎng)是一個(gè)專做圖書網(wǎng)上BtoB交易的網(wǎng)站，前景看好。
宦一鳴：回國創(chuàng)業(yè)，易通網(wǎng)創(chuàng)辦者，總裁。
邵亦波：回國創(chuàng)業(yè)，易趣網(wǎng)創(chuàng)辦者，總裁。

譚海音：回國創(chuàng)業(yè)，易趣網(wǎng)創(chuàng)辦者之一，執(zhí)行總裁。
王海蓬：在北京創(chuàng)業(yè)，“蓬天公司”總裁。這是一家以應(yīng)用軟件開發(fā)為基礎(chǔ)兼作企業(yè)咨詢的高科技公司。
張蔚：回國工作，默多克新聞集團(tuán)北京代表處高級業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理。

談起回國創(chuàng)業(yè)的原因，陳宇華說：“如果為了錢，我是不應(yīng)該冒這個(gè)險(xiǎn)的，但是我要干自己喜歡的事，我讀過的一篇文章上說事業(yè)就像體育比賽，錢就是計(jì)分牌，事情做好了，錢自然就來了。我自己創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)槲也幌矚g受人控制，而愿意自己創(chuàng)造，按自己的計(jì)劃建立起來，是大是小并不重要，關(guān)鍵在于創(chuàng)造的過程。”更重要的是，她認(rèn)為作為土生土長的中國人，在中國的土壤上才能有最好的展示自己才華的機(jī)會(huì)，最終成為社會(huì)的主流。

王海蓬的觀念頗具代表性，“我們這些人對東西方兩種文化的熟悉最為平衡，作為母語中文聽說讀寫不在話下，這對高級管理人員在中國市場的經(jīng)營是成功的關(guān)鍵之一，因?yàn)閷χ袊幕氖煜じ怯脭?shù)據(jù)難以衡量的。隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷更新發(fā)展，跨國公司在每一個(gè)具體國家的成敗關(guān)鍵之一最終取決于有沒有一批熟悉當(dāng)?shù)匚幕徒?jīng)濟(jì)、政治的管理人才和市場管理人才。對于文化、政治、經(jīng)濟(jì)和美國存在許多區(qū)別的中國，這種需求就更為明顯。另一方面，這一批中國學(xué)生因在美國受高等教育，又擁有在美國公司的工作經(jīng)驗(yàn)，他們懂得發(fā)達(dá)國家的商業(yè)運(yùn)行機(jī)制、現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。許多中國的學(xué)生畢業(yè)后立即回國，他們的想法是既然中國是自己的長期發(fā)展目標(biāo)，為什么在美國耽誤時(shí)間呢？”

有趣的是，回國的6名哈佛MBA中，惟有中學(xué)時(shí)代就在中央電視臺做主持人的張蔚，回國不是“創(chuàng)業(yè)”而是“就業(yè)”。對此張蔚說：“你看我們6個(gè)人，5個(gè)都是CEO，都在‘觸網(wǎng)’。很多人不理解，我父母也問我為什么‘與眾不同’，我覺得人做事一定要有激情，而做傳媒，做有創(chuàng)造性的事情，是我多年的夢想，是我的激情所在。我佩服我的同學(xué)，他們在努力創(chuàng)造自己的夢想，其實(shí)我也在實(shí)現(xiàn)夢想，只不過人和人不同罷了。人需要根據(jù)自己的情況來選擇事業(yè)道路。現(xiàn)有一些人并不適合網(wǎng)絡(luò)，沒有這個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，只不過認(rèn)為它很時(shí)髦，這將導(dǎo)致一種投機(jī)。我不會(huì)為了做一個(gè)CEO而CEO?！?br />
談到回國發(fā)展的原因，張蔚說：“我已在美國呆了10年，現(xiàn)在中國各方面發(fā)展得都很好，有各種機(jī)會(huì)，而且越來越開放。朱镕基總理在美國訪問時(shí)說中國現(xiàn)在急需的是專業(yè)管理人才，這讓我覺得回來有用武之地。另外還有一個(gè)大的原因———我的父母在北京，我是家里惟一的孩子，我非常想念他們。”

易趣的CEO邵亦波認(rèn)為，“往往學(xué)技術(shù)的人可能在國外更能找到機(jī)會(huì)，而我們這些學(xué)管理的，國內(nèi)更適合我們。中國現(xiàn)在很多技術(shù)趕得很快，并不比西方落后，甚至有超越性的創(chuàng)新，但在系統(tǒng)的建立和人的管理方面，卻跟不上發(fā)展，影響了全局?！绷硗鈬鴥?nèi)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速、魅力難擋。邵亦波說，一生中最怕“年老后，回想往事，發(fā)現(xiàn)自己沒有做成小時(shí)候夢想的大事”。受到美國著名拍賣網(wǎng)站———eBuy的成功啟示，他終于找到了“使自己每天早晨都很高興起床”的工作———?jiǎng)?chuàng)辦個(gè)人物品交易站。

■兩年時(shí)間，9萬美元花費(fèi)

哈佛MBA給了他們什么？

哈佛商學(xué)院每年2．5萬美元學(xué)費(fèi)，不提供獎(jiǎng)學(xué)金，加上食宿費(fèi)用，兩年的時(shí)間，平均每人支出9萬美元。在我們所知的哈佛商學(xué)院99屆12名中國畢業(yè)生中，幾乎沒有人出身豪門，不少人父母卻是知識分子，十分清貧。據(jù)哈佛商學(xué)院所做的調(diào)查，哈佛商學(xué)院學(xué)生畢業(yè)時(shí)人均負(fù)債6萬美元。

如此昂貴的學(xué)費(fèi)，除了就業(yè)時(shí)的風(fēng)光、誘人的年薪之外，哈佛商學(xué)院帶給了學(xué)生們什么？

張蔚說：“我覺得我學(xué)的最重要的是分析方法。哈佛商學(xué)院教學(xué)法的核心是實(shí)例教學(xué)和課堂參與，宗旨是“實(shí)用性”，上學(xué)兩年每天都在分析一些真實(shí)的商業(yè)案例，所以經(jīng)過成百上千次分析以后，我覺得我能對事物從各個(gè)角度來思考，并運(yùn)用恰當(dāng)語言表達(dá)出來。我在這邊的工作之一是看中國有何投資機(jī)會(huì)，那么如何看一個(gè)項(xiàng)目的各方面，比如財(cái)務(wù)狀況、人員體制狀況、與政府關(guān)系，還有他們的產(chǎn)品能否賺錢等等———這都是哈佛教給我們的。”

王海蓬說，“實(shí)打?qū)嵉闹R理論和培養(yǎng)一種思維的方法，這是哈佛的實(shí)例教學(xué)給我們的。兩年1000多節(jié)課，沒有一節(jié)是教師講學(xué)生聽，而是通過具體案例去理解、認(rèn)識每一個(gè)問題，通過學(xué)員討論得出結(jié)論。在哈佛最重要的不是學(xué)到什么，而是怎樣學(xué)?！?br />
哈佛商學(xué)院的一位教授總結(jié)說，哈佛為其畢業(yè)生提供了兩大工具，首先是對全局的綜合分析判斷能力，認(rèn)清大方向，以后具體細(xì)節(jié)總能處理，其次是哈佛強(qiáng)大的遍布全球的4萬多人的校友網(wǎng)絡(luò)，在各國、各行業(yè)都能提供寶貴的商業(yè)信息和優(yōu)待。對于后者，幾位在中國創(chuàng)業(yè)的哈佛MBA大概體會(huì)最深。他們幾位創(chuàng)業(yè)，在沒有其他背景的情況下，靠的就是哈佛MBA這塊金色敲門磚，因?yàn)樵谌A爾街、在幾大風(fēng)險(xiǎn)投資基金中，對哈佛MBA來說，找到校友，就是找到了信任和信譽(yù)，這一點(diǎn)優(yōu)勢，恐怕是其他名校難以望其項(xiàng)背的。

而12人中的老大哥黃晶生則一語道破哈佛實(shí)質(zhì)：“哈佛給我們最大的就是‘安全感’，是不用擔(dān)心失業(yè)的‘安全感’！”

■5年、10年后，人人都想做與中國有關(guān)的事

談起未來，邵亦波說：“在中國我們才能有大的影響，而中國需要我們這樣的人?；刂袊覀兪艿慕逃梢园l(fā)揮最大的作用。10年后，中國的經(jīng)濟(jì)地位應(yīng)該可以和美國平起平坐，全球500強(qiáng)應(yīng)該有100家屬于中國，我們占據(jù)了有利位置，我希望自己能成為這樣一家企業(yè)的老總。”

留在美國麥肯錫咨詢公司發(fā)展的信躍升說，10年、15年后，我會(huì)做到一家公司的總裁，一家全世界聞名的中國公司總裁。

現(xiàn)任職美國英特爾公司投資部門的黃晶生希望5年后自己成為一個(gè)基金的合伙人，或自己管理一個(gè)基金，最理想的是能在中國投資。

現(xiàn)在美國創(chuàng)業(yè)做網(wǎng)絡(luò)的王燁說自己5年后想回中國做網(wǎng)絡(luò)商業(yè)方面，建立中國的硅谷，吸引回國的留學(xué)生共同創(chuàng)業(yè)。

談及哈佛商學(xué)院及未來，哈佛MBA們說，許多人以為我們到商學(xué)院鍍金，就是為了賺錢，所幸的是哈佛商學(xué)院并沒有把我們塑造成一心一意致富的典型。綜觀大家的未來，我們發(fā)現(xiàn)5年、10年后，人人都想做與中國有關(guān)的事。