奧地利詩人里爾克有句名言:“未來闖入我們之間,為了能在它發(fā)生之前很久就先行改變我們?!薄@句話用來描述馬斯克再確切不過,他就是從未來穿越回來改變我們的“未來闖入者”。
查爾斯·莫里斯是媒體人出身,他曾于2014年寫過一本關(guān)于特斯拉初創(chuàng)的書。從馬斯克創(chuàng)立、參與和投資的一系列項(xiàng)目中看到“已經(jīng)來到我們之間,但分布未均”的未來。當(dāng)時(shí),特斯拉還只是一家年產(chǎn)幾萬輛的新興電動(dòng)汽車公司,很難想象七年后的 2020 年,特斯拉的市值早已突破萬億美元,超越了全球最大的汽車制造商 ( 甚至比豐田、大眾、奔馳、寶馬、通用汽車、福特、日產(chǎn)等一眾傳統(tǒng)車廠市值的總和還多 ),并在全球掀起了電動(dòng)汽車造車新勢(shì)力的運(yùn)動(dòng)。特斯拉闖入并顛覆了傳統(tǒng)的汽車行業(yè),更從新能源汽車領(lǐng)域跨越到了全面的新能源生產(chǎn)、儲(chǔ)能和可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更多領(lǐng)域。
喬布斯說:“蘋果所代表的就是那些跳出固有模式進(jìn)行思考的人,那些想用計(jì)算機(jī)幫助自己改變世界的人?!?br /> 蘋果公司歷史上最重要的品牌塑造活動(dòng)——Think Different(不同凡“想”)在中國落地。喬布斯親自參與編寫的廣告詞至今仍不時(shí)閃現(xiàn):
致瘋狂的人。他們特立獨(dú)行。他們桀驁不馴。他們?nèi)鞘巧恰K麄兏窀癫蝗?。他們用與眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規(guī)。他們也不愿安于現(xiàn)狀。你可以認(rèn)同他們,反對(duì)他們,頌揚(yáng)或是詆毀他們,但唯獨(dú)不能漠視他們。因?yàn)樗麄兏淖兞藢こJ挛?。他們推?dòng)人類向前邁進(jìn)?;蛟S他們是別人眼里的瘋子,但他們卻是我們眼中的天才。因?yàn)橹挥心切┋偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜恕拍苷嬲淖兪澜纭?br /> 馬斯克不正是這種能讓喬布斯致敬的“瘋狂者”嗎?他為生存危機(jī)提供了解決方案,體現(xiàn)了科技巨頭時(shí)代的可能性和危險(xiǎn),推動(dòng)了社會(huì)最大膽和最具顛覆性的變革。
他要帶領(lǐng)我們前往的“下一站是火星”。
只有不斷探索人類能力極限的使命,才能真正決定一家企業(yè)在人類文明發(fā)展尺度上所能抵達(dá)的邊界。這正是遠(yuǎn)見卓識(shí)和不屈不撓的企業(yè)家精神。
授課教授
Dr Carole BONANNI 博士
法國雷恩商學(xué)院戰(zhàn)略與創(chuàng)新副教授,科學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
研究方向:電子商務(wù)領(lǐng)域:識(shí)別不同文化和性別對(duì)網(wǎng)站的信任、滿意度和忠誠度的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素;新技術(shù)適應(yīng)性;戰(zhàn)略管理領(lǐng)域:如何制定電子商務(wù)戰(zhàn)略——吉布拉定律
教授課程:戰(zhàn)略管理、企業(yè)家精神&創(chuàng)業(yè)