工欲善其事，必先利其器。
萬眾創(chuàng)新時(shí)代，改變了不同行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與競爭形態(tài)。云計(jì)算、工業(yè)4.0和大數(shù)據(jù)分析正在推動許多產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和商業(yè)模式創(chuàng)新。亦或吐故納新，亦或化繭為蝶，亦或涅槃重生，企業(yè)要生存，要發(fā)展，都離不開一套快速響應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、持續(xù)創(chuàng)新的運(yùn)營體系。
任何競爭戰(zhàn)略，不管多么獨(dú)特，離開了精心設(shè)計(jì)的商業(yè)模式、流程、系統(tǒng)以及有效的運(yùn)作，都是枉然。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，不僅深刻改變了消費(fèi)習(xí)慣，還催生出商業(yè)模式和管理方式的變革，也對傳統(tǒng)企業(yè)形成了沖擊。埃森哲供應(yīng)鏈與物流服務(wù)咨詢總監(jiān)趙崎認(rèn)為：企業(yè)在價(jià)格、毛利和發(fā)展的壓力比任何時(shí)候都要大，隨之而來的是供應(yīng)鏈管理正變得越來越復(fù)雜。這一復(fù)雜性不僅僅來源于持續(xù)上漲的成本和銷售增長的遲緩，更來源于對產(chǎn)品和服務(wù)日益挑剔的消費(fèi)者。
也許市場經(jīng)濟(jì)在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前是最好的模式，但如今卻不盡然，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代怎么協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈，如何加快轉(zhuǎn)化速度，促進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，都對企業(yè)的運(yùn)營能力提出了不小的挑戰(zhàn)。
如何通過運(yùn)營管理最佳地配置、計(jì)劃、組織和控制企業(yè)的各種資源，并將投入要素轉(zhuǎn)化為更高價(jià)值的產(chǎn)出要素，進(jìn)一步完成價(jià)值實(shí)現(xiàn)，運(yùn)營管理的體系和能力將會是未來企業(yè)生存和競爭力的根本源泉。

課程簡介

本次課程將深刻分析新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下市場競爭的特點(diǎn)和競爭要素，探討運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理的互動關(guān)系，分享供應(yīng)鏈物流管理的創(chuàng)新理論和方法，介紹生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、控制和改進(jìn)的一些指導(dǎo)思想和方法，以及如何設(shè)計(jì)運(yùn)營戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新以取得競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)學(xué)員在互聯(lián)網(wǎng)+視角下的供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營創(chuàng)新能力 。

教授背景

教授任職：
上海交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授，安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長助理，運(yùn)營管理課程責(zé)任教授，國家級精品課程主講教授，EMBA項(xiàng)目主任，上海交通大學(xué)-麻省理工學(xué)院（MIT）中國全球運(yùn)營領(lǐng)袖項(xiàng)目（China Leaders of Global Operations）聯(lián)合學(xué)術(shù)主任。
教授成就：
2001-2002 年美國新澤西州立大學(xué)供應(yīng)鏈管理研究中心研究學(xué)者
2005-2006年美國麻省理工斯隆管理學(xué)院高級訪問學(xué)者，美國國際供應(yīng)管理協(xié)會會員（Instituteof Supply Management ， ISM），ISM 亞太區(qū)采購與供應(yīng)管理認(rèn)證專家
2009-2015年中國管理模式杰出獎評選專家委員會卓越運(yùn)營管理（Excellence of OperationsManagement）主任專家委員。中國管理案例年會 2012 年度 F. Warren McFarlan 案例獎獲得者。

教授擴(kuò)展閱讀

教授背景：

任博士為上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EMBA授課教授、清華大學(xué)總裁CEO班課程《運(yùn)營與全球供應(yīng)鏈管理》客座授課教授、中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA特聘授課教授、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際工商管理學(xué)院EMBA特聘授課教授、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA特聘授課教授。
任博士多年來為眾多公司提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，包括上海大眾汽車、聯(lián)想集團(tuán)、用友軟件、阿爾卡特、英特爾、光明乳業(yè)、寶鋼股份、BMW、中國石油、中國石化、百聯(lián)集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)等等。任建標(biāo)博士曾被多家公司聘請為董事或顧問?，F(xiàn)為2家大型民營制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)總裁顧問，2家第三方物流企業(yè)董事。

教授著作：

任博士的編著有《戰(zhàn)略運(yùn)營管理》、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》、《運(yùn)營管理案例》、《供應(yīng)鏈與價(jià)值網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)案例》4部，譯著有《運(yùn)營管理：贏得競爭優(yōu)勢》、《數(shù)據(jù)模型與決策》、《物流戰(zhàn)略咨詢》等5部，為上海交通大學(xué)管理學(xué)院案例中心和清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院案例中心開發(fā)教學(xué)案例15個(gè)，多篇論文發(fā)表于《系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐》、《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》、《工業(yè)工程與管理》、《系統(tǒng)工程學(xué)報(bào)》?！豆芾砜茖W(xué)》等學(xué)術(shù)期刊匿名審稿人。
主持了向興集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營流程體系設(shè)計(jì)、華潤物流－GE業(yè)務(wù)流程重組咨詢項(xiàng)目、Esprit 中國供應(yīng)鏈診斷咨詢項(xiàng)目、康佳集團(tuán)－申絲物流東北區(qū)域供應(yīng)鏈整合項(xiàng)目，南京醫(yī)藥股份物流整合咨詢等項(xiàng)目，主持國家自然基金項(xiàng)目“不同零售行業(yè)供應(yīng)鏈契約的協(xié)調(diào)與案例研究”。