選擇免聯(lián)考MBA，是很多在職人士、在權(quán)衡投入產(chǎn)出之后所做出的選擇，在北上廣深這樣的一線城市尤為普遍;然而，還有很多人在持觀望的態(tài)度，因?yàn)樗哌M(jìn)大眾的視野不過(guò)短短數(shù)年。

今天，小編就用“六度人脈理論”來(lái)告訴你，在職場(chǎng)中讀一個(gè)免聯(lián)考MBA到底有多重要。

——題記

Part 1 何為六度人脈理論

高中的政治書上曾經(jīng)寫過(guò)，聯(lián)系具有普遍性，世界是相互聯(lián)系的統(tǒng)一整體，任何事物都不能孤立存在，人與人之間的聯(lián)系也是如此。

六度人脈理論，屬于社會(huì)心理學(xué)的范疇，是由美國(guó)心理學(xué)家米爾格蘭姆提出來(lái)的。他認(rèn)為，世界上任意兩個(gè)人之間建立聯(lián)系，最多只需要六個(gè)人，因此被稱為六度理論。

在20世紀(jì)60年代，米爾格蘭姆設(shè)計(jì)了一個(gè)連鎖信件實(shí)驗(yàn)：

他把信隨機(jī)發(fā)送給住在美國(guó)各城市的一部分居民，信中寫有一個(gè)波士頓股票經(jīng)紀(jì)人的名字，并要求每名收信人把這封信寄給自己認(rèn)為是比較接近這名股票經(jīng)紀(jì)人的朋友。這位朋友收到信后，再把信寄給他認(rèn)為更接近這名股票經(jīng)紀(jì)人的朋友。

最終，大部分信件都寄到了這名股票經(jīng)紀(jì)人手中，每封信平均經(jīng)手6.2次到達(dá)。

前兩年，F(xiàn)acebook也通過(guò)自己的后臺(tái)數(shù)據(jù)證明了六度理論是正確的，最多通過(guò)六個(gè)人我們就能夠認(rèn)識(shí)地球上的任何一個(gè)陌生人，這也許就是大家選擇免聯(lián)考MBA的理由。

Part 2 六度人脈理論的啟示

在講述六度理論給我們帶來(lái)的啟示之前，先分享一個(gè)我朋友的經(jīng)歷吧：

他大學(xué)畢業(yè)以后，在一家電商企業(yè)工作，目前也做到了運(yùn)營(yíng)主管的位置，目前有車有房有家庭，實(shí)屬人生贏家。不過(guò)他最近也遇到了件煩心事——孩子到了上小學(xué)的年紀(jì)。我們都知道，這年頭優(yōu)質(zhì)教育屬于稀缺資源，南京稍微好點(diǎn)的小學(xué)，不光擇校費(fèi)就要十來(lái)萬(wàn)，而且還屬于有價(jià)無(wú)市的那種，沒(méi)有關(guān)系很難進(jìn)去。

所幸柳暗花明又一村，他在亞洲城市大學(xué)讀免聯(lián)考MBA時(shí)認(rèn)識(shí)的同學(xué)說(shuō)，自己的老板在本地屬于比較有關(guān)系的那一類人，一個(gè)電話就可以幫他搞定入學(xué)。

你看，六度人脈理論多么具有啟示性：從我——我的朋友——我朋友的同學(xué)——這位同學(xué)的老板，經(jīng)過(guò)短短的三環(huán)，我就與這位老板建立了“弱聯(lián)系”，雖然大多數(shù)情況下都用不上，但在關(guān)鍵時(shí)刻，你起碼有門可入、有路可循。

想在職場(chǎng)中升值，我們要深入理解六度人脈理論，并且積極拓展與維護(hù)自己所建立起來(lái)的人脈。

不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中，我們也需要努力提升自己，因?yàn)楫?dāng)你自身的能量和對(duì)方?jīng)]有達(dá)到交換的層次時(shí)，你們的結(jié)識(shí)可能也只是在一起喝喝茶而已。

實(shí)現(xiàn)自我提升的方式有很多，比如讀一個(gè)亞洲城市大學(xué)的免聯(lián)考MBA，在自我提升的同時(shí)還能幫你拓展人脈，想要具體了解可以咨詢我們的在線老師，這里就不展開(kāi)說(shuō)明了。

六度人脈理論，以我們認(rèn)識(shí)的朋友為基礎(chǔ)，通過(guò)他們來(lái)結(jié)識(shí)新的朋友、擴(kuò)展自己的人脈。在這張彼此交織起來(lái)的關(guān)系網(wǎng)上，有了朋友的互相扶持，職場(chǎng)之路當(dāng)然能走得一帆風(fēng)順!